Finanzplanung
- Erfassung des Gesamtvermögens
- Optimierung bestehender Kapitalanlagen
- Strukturberatung
Depotbetreuung
- Depotführung
- Wertpapieranalyse
- Sparpläne
Betriebliche und private Altersvorsorge
- Errichtung von Pensionszusagen
Rückdeckung und Sanierung von Pensionszusagen - BAV für Mitarbeiter
Firmenpräsentationen – Beratung
Sehr viele Betriebsübergaben in Familienunternehmen gelingen nicht. Woran liegt das? Meist liegt es nicht an finanziellen, steuerlichen oder rechtlichen Problemen, sondern an emotionalen Konflikten, die sich aus der Verstrickung von betriebswirtschaftlichen und familiären Interessen ergeben.
Eine Reihe unterschiedlicher Gesichtspunkte und Interessen müssen berücksichtigt werden, wenn ein Unternehmen von einer Generation auf die nächste übergeht. Gerne stehe ich für diesen wichtigen Prozess als Coach und Berater zur Verfügung.
Wenn eine Konfliktsituation auftaucht und die beteiligten Personen das Problem selbst nicht aus eigener Kraft durch Gespräche lösen können, kann eine Moderation durch eine Person aus dem direkten Umfeld erfolgen. Der Moderator unterstützt die Konfliktpartner, darf dabei jedoch nicht in selber in den Streit involviert sein. Wenn intern keine Person als Moderator geeignet ist, weil die Qualifikation oder die Neutralität fehlt, ist ein externer Moderator vorzuziehen. Struktur und Ziele einer Konfliktmoderation entsprechen dem Konfliktgespräch. Der wesentliche Unterschied liegt darin, dass in einer Moderation das Gespräch durch einen unbeteiligten Moderator gelenkt wird, der wenn notwendig wieder auf die Struktur zurück führt und die Gemüter beruhigt. Wichtig ist, dass die Moderation an einem Ort stattfinden, an dem keiner der Beteiligten einen “Heimvorteil” hat. Dafür können ein neutrales Besprechungszimmer oder externe Räume gewählt werden.
Wie können Führungskräfte sich in den ersten 100 Tagen nach „Amtsantritt“ auf ihrem Poste etablieren? Wie gelingt der Einstieg in diese neue Rolle und wie können sich Führungskräfte trotz Stress und Erfolgsdruck die Fähigkeit zur Selbstreflexion erhalten? Als Coach biete ich detaillierte Antworten.
Darunter fallen unter anderem Hilfestellungen zur beruflichen und privaten Neuorientierung, zum Rollenverhalten und zur Klärung aktueller Problemstellungen.
Mediation hat sich als strukturiertes Verfahren zur konstruktiven Beilegung eines Konfliktes inzwischen auch in der Wirtschaft bewährt.
Dabei geht es einerseits darum, eine aktuelle Konfliktsituation so schnell wie möglich aufzulösen und andererseits darum, eine solche Situation nicht mehr entstehen zu lassen.
- Die Einsatzgebiete für Wirtschaftsmediation sind vielfältig
- Konflikte zwischen Mitarbeitern oder Abteilungen
- Konflikte mit Kunden, Lieferanten oder Verbrauchern
- Gesellschafterkonflikte
- Tarifkonflikte
- Fragen der Unternehmensnachfolge
- Konflikte in Familienunternehmen
- Konflikte zwischen Unternehmen und Öffentlichkeit
Träg Consulting unterstützt Sie nicht nur als zuverlässiger Partner für Konfliktmoderation, Teamentwicklung und Coaching, sondern hilft Ihnen auch Konfliktmanagementsysteme in Ihrem Betrieb nachhaltig zu implementieren.
WERDEGANG
1987 – 1990
Ausbildung zum Bankkaufmann Volksbank Erlangen eG
1990 – 1992
Kundenbetreuer
1993
Wechsel in die Wertpapierabteilung, Betreuung vermögender Privatkunden
1995
Gruppenleitung / Privatkundengeschäft
2000
Finanzplaner im „mobilen privat banking“ der Dresdner Vermögensberatungs GmbH bzw. Advance Finanzplanungs AG, beides Tochterunternehmen der Dresdner Bank bzw. Allianz Group
2003
Gründung des Beratungsunternehmens Träg FinanzConsulting
ERFAHRUNG
26 Jahre Bankerfahrung, davon 23 Jahre im Bereich Kapitalanlagen
- Vermögensanlagen
- Investmentfonds
- Kapitalversicherungen (in-und ausländische Anbieter)
- Betriebliche und private Altersvorsorge
- Finanzplanung
- Nachfolgeplanung
QUALIFIKATION
Zahlreiche Fachseminare im Bereich Wertpapieranlagen/ Privat- und
Firmenkundengeschäft
1996 Abschluss des Bankfachwirtstudiums (BA)
Neben bankbetrieblichen, betriebs- und volkswirtschaftlichen sowie rechtlichen Fachmodulen standen bei dieser Qualifizierungsmaßnahme das bankpraktische Geschäftsfeld sowie die Kundenberatung im Vordergrund.
2005 Abschluss Estate Planner (ebs Finanzakademie)
Die Themen Estate Planning und Vermögensübergang gewinnen in Deutschland immer mehr an Bedeutung. Im Rahmen des
Intensivstudiums Estate Planning wurde mein Erbschafts-, Steuer- und gesellschaftsrechtliches Wissen vertieft.
2011 Abschluss Wirtschaftsmediator Grundig-Akademie Nürnberg
Als Wirtschaftsmediator habe ich effiziente Methoden der Konfliktlösung erlernt, um zwischen verschiedenen Parteien zu vermitteln. Die Ausbildung an der Grundig-Akademie orientierte sich dabei an den Standards des Bundesverbandes für Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt.
2012 Abschluss Business-Coach an der Grundig-Akademie in Nürnberg
Als Business-Coach habe ich theoretisch fundierte Methoden und Modelle des Führens und des Managements erlernt. In die Weiterbildung flossen auch neuere Erkenntnisse aus der Hirnforschung, Persönlichkeits- sowie Organisationspsychologie ein.
2013 Heilpraktiker für Psychotherapie
2014 Abschluss zum systemischen Organisationsentwickler und Changemanager an der Grundig-Akademie in Nürnberg
Während des Studiums wurden folgende Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt: Strategien von Veränderungsprozessen erarbeiten und umsetzen/Organisationsdiagnose/Interventionen/Moderation von Workshops und Arbeit mit Großgruppen
2019 Experte für betriebliche Altersversorgung (Deutsche Makler Akademie)
2020 zertifizierter Berater für betriebliche Krankenversorgung (Institut für Vorsorge und Finanzplanung GmbH)
Ralf Träg im Interview mit Persönlichkeit
Nichts ist so beständig wie die Veränderung. Doch gerade in gefestigten Unternehmensstrukturen ist Veränderung ist nicht immer einfach. Oft hilft der Blick von Außen, weiß Wirtschaftsmediator Ralf Träg. Mit Methoden der Organisationsentwicklung oder auch Personal Coaching erreicht er überzeugende Resultate.
Ralf Träg
Bankfachwirt (BA)
Estate Planner (ebs)
Wirtschaftsmediator (GA)
Business Coach (GA)
Organisationsentwickler (ICN)
Jakobinenstrasse 11
90762 Fürth
Telefon: 0911 73 95 908
Telefax: 0911 73 95 909
Mobil: 0172 89 35 000
E-Mail: r.traeg@traeg-consulting.de
KONTAKT
* Felder mit Stern bitte ausfüllen
Impressum
Angaben gemäss §5 DDG
Träg Consulting
Ralf Träg
Bankfachwirt (BA) / Wirtschaftsmediator (GA) / Estate Planner (ebs) / Business Coach (GA) / Organisationsentwickler (ICN)
Jakobinenstrasse 11
90762 Fürth
Telefon: 0911 73 95 908
Telefax: 0911 73 95 909
Mobil: 0172 89 35 000
E-Mail: r.traeg@traeg-consulting.de
Geschäftsführung: Ralf Träg
Steuernummer: 23828020890
Verantwortlicher i.S.d. § 18 Abs. 2 MStV: Ralf Träg, Jakobinenstrasse 11, 90762 Fürth
Offenlegungsverordnung:
Im Rahmen der Beratung zu Versicherungsanlageprodukten werden die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen von Investitionsentscheidungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren der Versicherer auf Grund der derzeit nur beschränkt vorliegenden Informationen der Versicherer aktuell nicht standardmäßig in der Beratung berücksichtigt. Sie können auf besonderen Wunsch des Kunden auf Basis der aktuell zur Verfügung stehenden Datenlage berücksichtigt werden. Für die Richtigkeit der von den Versicherern zur Verfügung gestellten Informationen ist der Vermittler nicht verantwortlich. Eine standardmäßige Berücksichtigung wird erfolgen, sobald nach Auffassung des Vermittlers ausreichend Informationen der Versicherer vorliegen.
Vermittlerstatus:
Herr Ralf Träg erbringt die Vermittlung des Abschlusses und den Nachweis der Gelegenheit zum Abschluss von Verträgen über Darlehen, den Erwerb von sonstigen öffentlich angebotenen Vermögensanlagen, die für gemeinsame Rechnung verwaltet werden oder von öffentlich angebotenen Anteilen an einer und von verbrieften Forderungen gegen eine Kapitalgesellschaft oder Kommanditgesellschaft auf Grundlage einer Gewerbeerlaubnis vom 12.05.2003 gemäß § 34f Abs. 1 Gewerbeordnung.
Zulassung:
Zulassung lt. $ 34i Absatz 2 Nummer 3 GewO $$9 bis 11 ImmVermV.
Ausstellende Behörde:
Ordnungsamt Nürnberg, Innerer Laufer Platz 3, 90403 Nürnberg
Vermittlerregister Nr: D-35U8-YHFJ2-70
Das Vermittlerregister wird geführt bei:
Deutscher Industrie und Handelskammertag (DIHK) e.V.
Breite Straße 29, 10178 Berlin
www.vermittlerregister.info
In allen anderen Produktbereichen berät Herr Ralf Träg auf eigenem Namen und eigene Rechnung.
Berufsrechtliche Regelungen:
§ 34f Gewerbeordnung, §§ 59-68 VVG sowie VersVErmV. Die berufsrechtlichen Regelungen können über die vom Bundesministerium der Justiz und von der juris GmbH betriebenen Homepage www.gesetzeiminternet.de eingesehen und abgerufen werden.
Beteiligungen:
Herr Ralf Träg besitzt keine direkten oder indirekten Beteiligungen von über 10 % an den Stimmrechten oder am Kapital eines Versicherungsunternehmens. Ein Versicherungsunternehmen oder das Mutterunternehmen eines Versicherungsunternehmens besitzt keine direkte oder indirekte Beteilung von über 10 % an der Unternehmung von Herrn Ralf Träg.
Aufsichtsbehörden:
IHK für München und Oberbayern
Max-Joseph-Str. 2
80333 München
Tel: 089/5116-0
www.ihk-muenchen.de
IHK Nürnberg für Mittelfranken
Ulmenstraße 52
90443 Nürnberg
Tel: 0911/1335-335
www.ihk-nuernberg.de
Schlichtungsstellen:
Versicherungsombudsmann e.V.
Postfach 08 06 32
10006 Berlin
www.versicherungsombudsmann.de
Ombudsmann für die private Kranken- und Pflegeversicherung
Kronenstraße 13
10117 Berlin
www.pkv-ombudsmann.de
Weitere Adressen über Schlichtungsstellen bei:
Bundesanstalt fürFinanzdienstleistungsaufsicht (BAFin)
Graurheindorfer Str. 108
53117 Bonn
www.bafin.de
Webdesign & Fotografie:
KIENLE | Werbegrafik, Fotografie, Webdesign & Artwork, Nürnberg
www.larskienle.com